三大典型项目齐落北京，万达商管轻资产战略再加速

北京作为国内商业版图上最重要的城市之一，一直是各大商业运营商的必争之地尤其是伴随着北京进一步推进国际消费中心示范城市建设，北京的重要性被业界认可

万达商管作为行业内的头牌，最近几年来一直以轻资产战略攻城略地最近几天，万达商管在北京一口气推出三个重点项目——东坝万达广场，五棵松万达广场，蓝色港湾，引起业界关注和热议

三款典型的轻资本产品一同亮相。

东坝，五棵松，蓝色港湾的背后是北京最具潜力的三大商圈:五棵松商圈，朝阳公园商圈，东坝商圈这样看来，万达这次在北京落地三个项目，与其说是锁定了北京商圈未来的发展机遇

东坝万达广场，五棵松万达广场，蓝色港湾也恰恰代表了万达商管轻资产产品的三大方向，即存量盘活的迭代升级，现有业务的升级和城市新业务的前瞻性规划。

东坝万达广场是升级年轻人品质生活供给的代表作品，打造成为一个会呼吸的森林，慢生活，城市庭院。

五棵松万达广场，化身文化艺术的精神栖息地，是存量盘活，迭代升级的创新之作。

作为存量项目改造的代表作品，五棵松万达广场积极在存量中寻求增量，赋予项目新的活力，通过64米长的飞天梯，线上名人旋梯，流沙庭院，木光之谜，生命之厅，地心聚落等场景创新，再造万达广场第四代惊艳作品为了将绿色环境进行到底，五棵松万达广场还通过其独特的生态空间打造了一个城市策展空间未来将以科技手段将其打造成为全世界艺术家展示作品的公共空间，让每一位消费者都能在这里获得最新的潮流艺术文化信息

作为对现有城市项目运营升级的深入实践，蓝色港湾万达广场旨在成为国际化城市的客厅和品质生活能量场。

观察朝阳公园商圈的消费者画像，不难发现，这里聚集的消费者通常是中等收入的高知人群他们对国际品牌和社交活动的需求相对较高，向往丰富多彩的生活，追求精神上的满足基于此，蓝色港湾的业态调整和品牌升级，将国际化，社会化的理念融入到经营战略中，通过品牌置换，业态比例调整，空间更新升级，保持长久的生机和活力

除了品牌升级，万达商管继续为蓝色港湾打造多元品质社交空间，充分发挥环境和地理位置优势通过人文，自然，科技的跨界融合，链接马良国际滨水和潮阳公园的自然风光，打造全新的商业体验场景，从而完成社交场景升级

再次加速！四个超级一线城市的布局已经完成。

事实上，在京洛三期项目之前，万达轻资产就已经在上海，广州，深圳三个超一线城市实现了深度布局，打开了局面。

在上海，万达接手因招商不到位而10年未开业的项目后，新开业的崇明万达广场多项数据打破华东地区新开购物中心纪录。

在广州，改造前是村，改造后是城万达12个月完成改造招商，沉睡多年的天雄布匹广场成功转型升级为高端商业综合体，以海珠新商业地标新形象醒来

在深圳，冷清的华南城家居4号馆被改造成了经济特区的消费新地标，深圳龙岗万达广场上演了化腐朽为神奇的商业运营奇迹。

所以，从东坝到五棵松，再到蓝港，万达在北京这个商业地位独特的城市，成功连接三个城市，不仅是一城一池的胜利，更是万达轻资产战略的重大突破，加速推进。

早在2017年，王健林就为万达规划了轻资产战略，开始了轻资产发展之路根据消息显示，万达的轻资产战略是指万达只能输出品牌，由品牌负责设计，施工，招商，运营，并按比例分享利润

到2020年底，万达已经成为中国唯一一家大规模向独立第三方输出管理的商业运营公司2021年2月，万达进一步升级轻资产战略，停止投资万达广场物业，全面实施轻资产战略

现在，伴随着三大项目在北京落地，万达广场轻资产核心项目实现了北上广深四大超一线城市的整体布局可以预见，在中国大力发展消费内循环，建立全国统一市场的大背景下，万达轻资产必将在城市商业升级的契机中迎来更广阔的发展空间

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