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新闻行业垂直网站中国网middot,美丽江苏讯 自从兼并了停产的博航金属制品有限公司的闲置厂房后,兴化市达源盛金属制品有限公司因空间的拓展,体量和效益便迅速见长,迈出了从小作坊向正规企业的新跨越今年前10个月,公司开票销售4000多万元,纳税近200万元,亩均税收近13万元
达源盛公司以加工生产汽车轮毂,铝合金材料为主,创办以来一直租用原老圩乡中南村的简易房为生产场地,厂房面积只有500多平方米螺蛳壳里做道场mdash,mdash,打不开场面因用地的制约,这家公司年产销量只有几百万元,上交税收更是微不足道去年底,达源盛公司以280万元的价格盘活博航公司约15亩面积的厂房,投资4500万元新上设备曾经挪不开手脚的企业因此有了施展身手的空间,除加大生产量外,公司还做起铝合金的贸易业务,拓展新的经营空间
在处置五未土地的过程中,安丰镇既抱西瓜又拣芝麻,在深入挖掘潜力股的基础上,加大培育和扶持力度,帮助其优化要素配置,破解资源制约,推动小微企业上规升级,做大做强。
亩均论英雄综合改革,也转变了企业的发展观念和发展方式,增强了企业主节约集约用地的意识,一些企业用地由以前的宽打宽算向精打细算转变泰州兴康金属铸造有限公司占地面积12.3亩,建筑面积6600多平方米,主要从事铜制品的生产销售,去年亩均税收只有1.71万元,属于低效企业按照亩均论英雄改革的要求,今年4月份,该公司优化生产布局,通过提升改造生产设备主动瘦身公司将精简后腾出的部分用地出租给富庶机械制造有限公司,让有限的用地发挥出最大效益吃不了的企业富余用地成功变现,吃不饱的企业购买资源填饱肚子壮了身骨,双方通过这样的取长补短实现了双赢,也实现了土地资源效益的最大化今年1—10月,这两家企业缴纳税金近140万元,亩均税收近10万元
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