东呈集团：稳定增长的酒店投资策略，带来多重回报

今年以来，东呈旗下酒店展现出逆势增长趋势，备受投资市场关注。城市便捷4.0肇庆七星岩风景区店，开业一周实现满房，两周进入稳定运营期；柏曼酒店来宾高铁站沃尔玛店，今年4月才开业，近期综合出租率已经达到90%以上。

酒店企业如何能吸引投资人的目光？现代酒店企业能通过哪种新技术助力酒店投资人收益翻番？我们通过东呈集团来探讨一下。

近年来，柏曼酒店通过不同的服务模式不断加深客户和酒店的联结，节假日伴手礼、情人节主题房、展会接送机服务等等，这些服务在柏曼酒店中随处可见，服务的品质也在打磨中逐步提升。作为聚焦存量改造的酒店品牌，柏曼酒店以“千店不一面”的品牌特质区别于其他酒店品牌，但“体验的一致性”却成为柏曼酒店的服务的内核。无论酒店如何改造，客户始终能获得同等舒适的入住体验。

全要素赋能的酒店管理平台

投资人的酒店能被激活，离不开东呈集团的全要素赋能，这也将成为未来新一代酒店管理平台的核心能力。东呈持续投入战略级资源，打造全面、高效的全要素综合赋能的酒店管理平台，在数字技术、产品品牌、供应链、运营管理、营销输客、投顾服务等环节为加盟门店提供更为有力的赋能支持，不断优化加盟生态。

在酒店业数字化转型趋势下，东呈高度重视数字化技术研发和应用，持续加强数字化技术的研发投入，构建数字化系统。通过数据互通逐步实现了公司加盟开拓、筹建验收、运营管理、市场推广、平台管理各环节的在线化和数字化管理需求，为加盟酒店经营管理和公司内部管理持续赋能。

加盟酒店不仅需要系统支持，还需要有设计师、工程等方面的支持。东呈为加盟门店和存量改造门店提供全流程加盟投资顾问服务，覆盖开发、设计、工程、施工、运营、加盟服务等六大环节，并通过“六角陪跑”的创新服务模式，帮助门店迅速解决筹建难题、信息同频、打通堵点，实现筹建快、开业快、业绩提升快，全方位提高开店效率和经营质量，降低开店和经营成本。

此外，东呈还将60%以上的筹建筹开环节前置或并行，通过节点优化，流程压缩，达到品质、效率双保障。真正做到了勘查快、设计快、施工快、验收快、开业快。

拥抱东呈，效益翻翻

很多加盟商都抱着“困难时期磨磨刀”的积极心态，希望用好的产品和服务体验吸引消费市场，广东肇庆酒店投资人梁先生就是最早拥抱的一批人。

梁先生所在的文旅投资集团，整合了多家酒店资源。其中位于肇庆当地核心商圈的一家单体酒店，苦于酒店设施陈旧、硬件老化，又面临人力、物业成本上涨等问题，酒店经营陷入困境，梁先生下决心对酒店进行改造升级。

在看过城市便捷4.0的概念设计后，梁先生说：“4.0让人眼前一亮，一定会受到年轻人喜欢。”有着十几年酒店投资经验的他很快决定签约。经过120天快速改造升级，城市便捷4.0首家标杆店正式落地肇庆。

酒店在7月底上线后，短短2月时间，就成为集团在当地资产包中营收能力较为强势的产品，营业额甚至超过集团其它中高端酒店的营收。国庆期间酒店综合Occ（客房入住率）更是达到100.22%，日均客房价多次爬上358元、419元的高峰。

东呈与头部OTA深度合作

疫情之下，旗下酒店取得如此亮眼成绩，与东呈营销体系与引流获客密不可分。

2021年东呈在业内首次推出线上渠道营销，通过与头部OTA深度合作，并组建网格化营销团队进行对接，东呈彻底改变传统门店的线上营销模式，从流量输送、渠道管理、口碑营销等环节入手，层层深入支持加盟酒店提升业绩。在线上流量越来越集中的酒店营销大环境下，东呈凭借自身强大的OTA流量运营能力，高效帮助新开业酒店快速获取流量度过爬坡期，抢占客源先机；助力在营酒店在复苏中快速兑现业绩回血，摆脱流量内卷。

正是因为东呈的数字化技术、产品品牌、供应链、运营管理、营销输客和投顾服务，这样的全要素赋能使得加盟商和各个合作方都取得了不小的收获，让更多的业者能在疫情之下逆势发展。

“服务至上，顾客至上”东呈集团酒店一直秉持这一服务宗旨，以诚信服务、真诚待客、贴心服务的理念，让用户感受到家一般的温暖。这种服务理念不仅让东呈集团酒店在市场上获得了良好的口碑，也让用户感受到品牌的特色和价值。未来，柏曼酒店将继续创新，不断为用户提供更优质的服务，树立商旅市场风向标。

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