1012天，成都市五医院援安哥拉医务人员完成任务平安回国

日前，安哥拉医疗队队员刘磊在完成1012天的援助任务，结束隔离后，回到成都市第五人民医院，参加了一个小型而隆重的欢迎仪式医院党委书记雷建国，院长周政等院领导感谢刘磊在援外工作中克服困难，为国争光

对于刘磊来说，他最想弥补的，是在离家的1000多天里，欠家人的债他希望多做家务，多带孩子，让父亲和妻子有时间休息，他也想提高自己的专业技能，更好地融入日常工作，为医院的发展多做贡献

日前，成都市第五人民医院门口，医院领导向刘磊和他的爱人献花，叮嘱他要时刻牢记党和国家的重托，叮嘱他在援外期间要注意身体在机场，他的爱人和一双儿女拥抱了他两个孩子不太懂事，脸上都是天真的笑容他们的父亲似乎只是去旅行

这里的一切都很奇怪医疗队从哪里开始来不及好好休息，2019年四川援安哥拉医疗队第五分队党支部书记刘磊组织队员们开始了不忘初心，牢记使命的主题教育这是我们第一次党组织生活，扩大范围，班子成员都参加了在这次主题教育会上，明确以党支部为战斗堡垒和核心，要求全体队员统一思想，严肃纪律，按照党员标准和援外医疗队精神要求自己，尽快调整好自己，全心全意投入援外医疗工作

药师刘磊曾在五院药剂科多个岗位工作过，对药房的运作流程和管理非常熟悉刚到罗安达总医院时，刘磊对现在的工作模式和管理模式有些不适应罗安达总医院的药房有一定规模，专业人员相对较少，没有管理软件，也没有药品台账如何用专业知识帮助罗安达总医院提升药房管理

刘磊在受援医院做的第一件事，就是核对药品，维护文号，整理手续习惯了国内的工作模式，刘磊下班后经常回药房加班，对药品进行分类清点经过半年的努力，终于整理出了人工台账，药店里有多少产品，每种产品进口多少，出口多少，库存多少，一清二楚

但人工台账毕竟有限，还得实现信息化管理2020年，受援医院引入了一个系统，让刘磊有了信息化管理的可能刘磊又开始加班了白天上班，下班后核对核实中，英，葡药品的化学名，商品名，确定软件中各条目的确切含义，翻译软件命令菜单，核对库存，将原始数据录入系统经过一年多的时间，刘磊和受援医院研究出了一套类似于国内his系统药房的基本功能，可以实现库存查询，出入库，有效期管理，存储空间管理，月消耗管理，分科室查询使用值得骄傲的是，这样的信息管理系统在当地公立医院中尚属首例

之后，刘磊利用这个系统的统计功能，指导受援医院落实药品消耗分析报告，分析各个科室的用药情况，用了多少，用的是否正确很多部门说药品不够用，但是药店很难加大投入，分析的目的是为了减少支出

当然，这个系统还有待完善比如受方医院的药房和诊所没有连接，所以这个系统暂时只能管理药房我想一步一步来现在的制度是为了引玉，信息化要一步一步来

外国医疗队抵达安哥拉半年后，新冠肺炎疫情在全球爆发疫情爆发之初，安哥拉和很多国家一样，缺乏必要的防护材料和口罩，更不用说N95口罩了

由于材料不足，感染的风险增加为了避免被感染，无论天气多热，疫情严重时队员们都穿上了防护服穿了十几分钟就湿透了，整个人感觉像在蒸笼里非常不舒服

虽然难受，但整个医疗队没有一个人抱怨与其他医疗队相比，我们中国医疗队的物资是最丰富的国家送了很多批物资，其他国家都很羡慕我们为了不浪费物资，医疗队推选刘磊做物资管理员按照药房规则，分类编码放进去，检查出来后，我们做了出入的日常账目计算好工时后，我们每个月按照组员人头发放物资，保证足够的保障，不浪费

在此期间，中国医疗队组织了多次新冠肺炎相关知识的培训，包括理论知识和穿戴防护服的培训，并建立了考核制度所有团队成员都必须遵守规则以防止感染传统上，援外医疗队成员每年可以回国探亲假一次，但由于新冠肺炎疫情的影响，所有成员都放弃了这次休假

一个人在外，虽然条件艰苦，但在刘磊看来，还不如在家既要工作又要照顾老老少少的恋人辛苦任务回国后，我既要照顾孩子，又要减轻爱人和老父亲的负担她为了支持我牺牲了太多

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